Janne Ylinen muistaa elävästi kauppamatkan Kaukoitään, jonka hän teki pikkupoikana yhdessä isänsä, kauppaneuvos Esko Ylisen kanssa. Se matka avasi silmiä, ja ennen kaikkea herätti mielenkiinnon kaupantekoa ja yrittäjyyttä kohtaan.
– Kestävä perheyrittäjyys syntyy jatkuvuudesta. Sukupolvelta toiselle vaihtuva omistajuus edellyttää, että jälkipolvella on aito halu ja innostus jatkaa perheyrityksen tarinaa. Yrittäjyyden haasteet ovat yleisesti hyvin tiedossa, mutta on tärkeä kertoa myös niistä positiivisista mahdollisuuksista, joita omistaminen ja yrittäjyys tarjoavat, Janne Ylinen painottaa. Hän työskenteli sisarustensa kanssa perheyrityksessä jo kouluikäisenä.
– Mielestäni on virhe sulkea yritys perhe-elämän ulkopuolelle. Avoimuus toimii tässäkin asiassa. Ottaessani vetovastuun perheyrityksestä tiesin, mitä on odotettavissa.
Oppia kantapään kautta
Esko Ylinen oli miettinyt etukäteen, kuinka hän kouluttaisi poikansa työnsä jatkajaksi. Alun perin Janne Ylisen oli tarkoitus jatkaa lukion jälkeen yliopistossa, mutta eräänä päivänä isä marssi poikansa luokse kädessään kynä ja ruutupaperia. Paperille oli kirjoitettu sanat atk, osto ja markkinointi, eli tehtävät, joita Janne tulisi HalpaHallissa seuraavina vuosina hoitamaan.
– Se oli todella käytännönläheistä tekemällä oppimista, minkä lisäksi olen täydentänyt osaamistani opiskelemalla. Joskus jouduin maksamaan todella isojakin oppirahoja, mutta samalla se kasvatti sekä yrittäjyyteen että omistajuuteen.
Perheyrittämisen kasvollisuus tekee omistamisen Ylisen mukaan hyvin henkilökohtaiseksi.
– Kuluttajat ovat entistä tietoisempia esimerkiksi vastuullisuudesta. Omistajana huolehdin siitä, että vastuullisuus on mukana kaikessa tekemisessä. Tietenkin otan henkilökohtaiselle vastuulleni senkin, jos emme ole onnistuneet jossain. Yrittämiseen kuuluvat riskit, ja joskus ne realisoituvat.